近两年国内插画品牌的发展势头愈演愈烈，尤其是餐饮品牌。一套插画品牌从零到一用什么样的流程方法会更加高效是今天分享的一个重点。上篇教程主要讲沟通到设计的一些技巧，这篇就不聊沟通层面了，聊聊协作层面。

在与客户确定好大的方向后，如何跟插画师高效协同让他们明白品牌后续视觉调性以及插画风格应该是怎样的这点非常重要的。

我们需要在明确方向的同时，不影响到插画师的可自由发挥程度。这是第一次会议品牌设计师与插画师探讨的重点。

沟通时最重要的部分便是情绪板，所谓情绪板就是所有可能性的图片归纳和整理分类在一个画面中。一定要切记！以图的形式沟通！！图片才是最直观的！

根据品牌设计师对于这套品牌的定位、概念、标志以及诊断得出的结果，辅助插画师获取元素部分的灵感，理解这套插画未来变成品牌可能的视觉效果。

双方都对这套品牌有着清晰一致的认知后，开始同步执行。品牌设计师借用概念图或者网图开始进行主画面和核心视觉调性的尝试，而插画师则同步执行画面草图。

这个时候品牌设计师对于整套品牌的定调只能是大致的，因为后续需要根据插画师实际结果进行画面的调整。但是对于品牌整体的梳理诊断和视觉尝试是可以顺畅进行的。

如果是场景比较大的画面，当插画师完成局部后，品牌师就可以使用做为调性调整的插画部分。最后整个插画完成后，品牌视觉部分也基本定下，只需替换插画画面，整体调整即可。中间不会有任何时间损耗。

品牌设计师在完成提案设计梳理之前就需要与三维设计师沟通好效果图需要体现的物料和展示形式调性，确保平面稿完成后，三维渲染出图是能同步跟上。最终提案的完成才不会有时间和协作上的低效反复问题出现。

稍微总结一下整个协作高效的几个核心点：

1.负责项目所有人必须对这套品牌呈现的调性和视觉风格有统一清晰的认知；

2.初期插画和品牌的同步执行；

3.中期品牌设计师完善平面稿以及提案梳理；

4.后期提案和三维的同步执行，期间均需保持密切沟通和时间进度把控。

大致就聊到这，下面是高清无码大图。

团队协作才能真正高质高效，单打独斗永远都不及团队协作。希望大家能一起努力成为T型人才，横向有足够深的知识广度，纵向有足够的专业深度。而不是什么都学，但却都半桶水。我们下篇再见！

来源：胡晓波工作室 (ID:ziyou-design)

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